Корейский офис в словах, которыми пользуются люди

Утром второго дня в новой корейской компании кто-то представляется лёгким поклоном и должностью, и вы понимаете, что не знаете, где эта должность стоит. К концу первой недели вас, скорее всего, назовут «…님» люди старше вас по должности, пригласят на ужин, о необязательности которого вы не знали, и пришлют в десять вечера сообщение, на которое, возможно, нужно отвечать. Ничего из этого нет в договоре. Всё это — в словах, которыми пользуются люди.

Мы — преподаватели корейского, а не консультанты по кадрам, поэтому эта статья — глоссарий с контекстом, а не свод правил. Корейские офисы сильно различаются: стартап на десять человек и крупный конгломерат могут казаться двумя разными странами. Поэтому мы отделяем то, что можем подтвердить источником, от нашего собственного объяснения. Где мы цитируем опрос, мы указываем его год, а где опрос старый — говорим об этом. Где мы лишь объясняем слово, мы говорим и это, потому что источников по офисным манерам вроде нунчи, процедур согласования или одежды мы не нашли и выдумывать для них статистику не будем. Каждая фраза показана по-корейски с переводом, чтобы вы могли произнести её вслух до того, как она понадобится.

Лестница должностей снизу вверх

В большинстве корейских компаний, особенно крупных, есть лестница званий (직급, jikgeup), отдельная от самой работы. Лестница подсказывает, как к вам обращаться и какой уровень вежливости использовать. Ниже — порядок, который новичок встречает чаще всего. Это наше общее объяснение распространённой практики. Источника для точного порядка в каждой компании мы не нашли, а некоторые фирмы убрали или объединили ступени.

Обратите внимание на схему: фамилия, затем должность, затем «님», как в «김 과장님», а не «김씨». Обращение к старшему по одному личному имени или «씨» к тому, кто выше вас, звучит резко. Когда вы ещё не знаете должность человека, «선배님» (sunbae-nim, старший в любом смысле) или роль человека, например «팀장님», — безопасное слово-заместитель во многих местах. Если вы ошиблись, быстрое «죄송합니다, 직함이 어떻게 되세요?» (простите, какая у вас должность?) гораздо лучше, чем месяц гадать.

Должность — это способ обращения к человеку, а не только положение.

Культура 님: когда лестница выключена

Не каждое рабочее место хочет лестницу. СМИ сообщают, что Samsung Electronics сократила число ступеней звания и перешла на «님» в обращении, что CJ ввела «님» в 2000 году, а Министерство внутренних дел и безопасности провело трёхдневное мероприятие «День без званий» с 21 по 23 января 2026 года. Исследование, о котором сообщили в апреле 2026 года, добавляет, что некоторые компании вернулись к прежней системе после опыта с изменением. Так что «님» без званий реально, и возвращение к званиям тоже. С чем вы столкнётесь, зависит от компании, а иногда от команды.

В стартапе вы можете услышать личное имя плюс 님, как в «민수님», или английские прозвища даже для основателя. Наш совет прост: в первую неделю копируйте то, что делает нанявший вас человек. Если ваш менеджер говорит «…님» директору, вы делаете то же. Если кто-то говорит «편하게 부르세요» (называйте как удобно), можно расслабиться, хотя разумно подождать, чтобы предложение исходило от них, а не от вас.

회식: ужин после работы и его упадок

회식 (hoesik) — командный ужин, часто с выпивкой, после работы. Репутация у него давняя: поздние ночи, второй и третий круг в другом заведении и тихое давление остаться. То, что мы можем сказать с источником, скромнее и новее. Финансовая газета сообщила 14 октября 2026 года, что после пандемии многие команды останавливаются после первого круга, а число пабов упало ниже 20 000. Это качественная тенденция, а не измерение того, как часто люди на самом деле ходят.

Для цифр мы ограничены старыми опросами. Опрос JobKorea 2020 года, как мы его записали, показал, что 65,1 процента работников ходили на командный ужин примерно раз в месяц. Опрос Trend Monitor 2023 года, тоже записанный из вторых рук, показал, что 24,2 процента считают правильной частотой раз-два в год. Это старые опросы 2020 и 2023 годов с разными вопросами и выборками, поэтому их нельзя сравнивать между собой, и они не описывают сегодняшний день. Опроса 2026 года мы не нашли, поэтому не говорим, как часто ужины бывают сейчас.

Фразы, которые вы услышите: «오늘 회식이 있는데 시간 되세요?» (сегодня у нас ужин, вы свободны?), «1차만 가요» (давайте только первый круг) и «먼저 일어나겠습니다» (я пойду первым). Если вы не пьёте, «저는 술을 안 마셔요» понимают легче, чем боятся новички, а стакан воды или газировки обычно принимают. Наливать старшему двумя руками по-прежнему обычная вежливость, и это хороший момент использовать уже известные вам вежливые слова.

눈치: чувствовать обстановку

눈치 (nunchi) буквально означает «измерение глазом» — это умение замечать недосказанное: кто ждёт, пока кто-то уйдёт, смутит ли вопрос старшего публично, является ли «글쎄요» (хм, не знаю) мягким отказом. Данных опросов о нём у нас нет, и выдумывать мы их не станем. Оно полезно как лексика. «눈치가 있다» — комплимент, «눈치가 없다» — мягкая жалоба, а «눈치 보다» означает опасаться того, что подумают другие.

Практическое применение: «알겠습니다» может означать «я вас услышал», а не «я согласен». Если что-то важно, уточните письменно: «확인 차 여쭙니다» (спрашиваю только для подтверждения). Большинство корейских коллег читают это как заботу, а не недоверие. А если инструкцию даёте вы, ясное «이해되셨어요?» (понятно ли?) избавляет всех от гаданий.

야근 и 연차: часы и отпуск

야근 (yageun) — сверхурочная работа, а 연차 (yeoncha) — оплачиваемый ежегодный отпуск. Законная рамка для часов — 40-часовая неделя плюс до 12 часов сверхурочных, итого 52, а с января 2024 года министерство читает этот предел понедельно. Это сообщение СМИ об административном толковании, поэтому сверьте его со своим договором. Минимальная зарплата 2026 года, по данным самого министерства, — 10 320 вон в час, или 2 156 880 вон в месяц для 40-часовой недели с включённым оплачиваемым еженедельным днём отдыха.

Об отпуске: резюме Закона о трудовых стандартах от сообщества говорит, что работник с посещаемостью не менее 80 процентов в году получает 15 дней, а отпуск растёт на один день каждые два года до 25. Мы не сверяли это с законом, поэтому подтвердите у работодателя. Что мы можем подтвердить источником о реальном использовании — это опрос. В декабре 2025 года гражданская группа Gapjil 119 сообщила, что 37,9 процента из 1 000 опрошенных работников взяли в 2025 году менее шести дней отпуска, а на местах работы с менее чем пятью сотрудниками — 76,8 процента, и что с 56,2 процента связывались по рабочим вопросам во время отпуска. Это опрос гражданской группы, о котором сообщили СМИ, а не официальная статистика.

Фразы: «오늘 야근하시나요?» (вы сегодня задерживаетесь?), «연차 쓰고 싶습니다» (я хотел бы взять день отпуска) и «반차 써도 될까요?» (можно взять полдня?). Обычная вежливость — просить заранее и называть дату. Наша собственная заметка, не статистика: просьба об отпуске часто проходит легче, когда сформулирована как план с передачей дел, например «그날 업무는 미리 정리해 두겠습니다».

Часы устанавливает ваш договор. Тон задаёт ваша команда.

카톡 после работы

Многие корейские рабочие места используют KakaoTalk (카톡) для работы, и граница между офисом и домом там размывается. В феврале 2026 года Gapjil 119 сообщила, что из 1 000 опрошенных работников 66 процентов за прошлый год получали рабочие обращения после работы или в выходные, 30,8 процента — после 22:00, а 80,5 процента поддержали закон, запрещающий это. Эти цифры взяты из опроса гражданской группы, о котором сообщили СМИ в 2026 году. Это не официальная статистика, и мы не знаем, как отбиралась выборка.

Фразы: «퇴근했습니다. 내일 아침에 확인하겠습니다.» (я закончил работу, проверю завтра утром), «늦은 시간에 죄송합니다» (простите за поздний час — фраза, которую вы можете получить перед сообщением) и «급한 건가요?» (это срочно?). Последняя вежлива, прямолинейна и часто приветствуется. Отвечаете ли вы ночью — дело между вами и вашей командой, а что можно требовать, решают договор и закон.

보고 и 결재: как путешествуют решения

보고 (bogo) — доклад наверх: вы сообщаете старшему, что сделали, что планируете и что пошло не так, часто до того, как спросят. 결재 (gyeoljae) — формальное одобрение, подпись или цифровое согласование вышестоящего. Во многих компаниях покупка, день отпуска или документ ждёт цепочки таких шагов. Опроса о том, насколько распространён каждый шаг, у нас нет, поэтому это лексика, а не статистика, и компании различаются.

Фразы: «중간 보고드립니다» (промежуточный доклад), «결재 올렸습니다» (я отправил на одобрение), «협조 부탁드립니다» (прошу вашего содействия) и «참조로 넣어드릴게요» (добавлю вас в копию). Короткий ранний «보고» предотвращает большинство неловких моментов, о которых нам рассказывают новые коллеги. Хорошее правило — докладывать о проблеме в день, когда вы её увидели, вместе с одной идеей, как её исправить.

Обед

Обед часто проходит с коллегами, и «점심 드셨어요?» (вы обедали?) работает как приветствие не меньше, чем как вопрос. Единственные имеющиеся у нас цифры — из опроса JobKorea 2019 года, о котором сообщили СМИ: 23,6 процента обедали в одиночестве, а средний обед стоил 6 110 вон. Это старый опрос, семилетней давности, цены изменились, поэтому не воспринимайте его как сегодняшнюю реальность.

Подарки на 명절 и праздничная вежливость

Перед 추석 (Чхусок) и 설날 (Лунный Новый год) многие компании дарят подарочные наборы, а некоторые сотрудники дарят небольшие подарки старшим. Блоговый опрос 991 работника, данные сообщества, а не официальные, показал, что 38,1 процента получали подарочный набор, 36,0 процента получали деньги, а 84,1 процента предпочитали деньги набору. Опроса о подарках начальству мы не нашли, поэтому этот обычай цифрами не описываем.

Фразы: «즐거운 명절 보내세요» (хорошего праздника), «새해 복 많이 받으세요» (счастливого Нового года) и «감사히 받겠습니다» (с благодарностью принимаю). Если вы не знаете правил подарков в вашей компании, «회사 규정이 있나요?» — безопасный вопрос коллеге.

Одежда

Данных об одежде у нас нет, и обобщать мы не будем. Честный итог: «회사마다 달라요» (зависит от компании). Одни рабочие места формальные, другие непринуждённые, и быстрее всего выяснить, спросив. В первый день «복장 규정이 있나요?» (есть ли дресс-код?) — хороший вопрос для отдела кадров, а «편한 복장이어도 돼요?» (можно ли в свободной одежде?) — хороший вопрос для товарища по команде.

Десять фраз из вашей первой недели

Каждая фраза выше использует вежливые шаблоны «-습니다 / -아요/어요», которые встречаются с первых уровней. Выучите их целыми блоками, и вы узнаете их, когда коллеги будут говорить их вам.

Попробуйте уровень 3AС уровня 3A начинается рабочий корейский: вежливые просьбы, объяснение причин и фразы выше в настоящих предложениях. Мы не обещаем ни работу, ни визу.