En la segunda mañana en una nueva empresa coreana, alguien se presenta con una leve reverencia y un cargo, y te das cuenta de que no tienes idea de dónde queda ese cargo. Para el final de la primera semana probablemente te habrán llamado «…님» personas que son tus superiores, te habrán invitado a una cena que no sabías que era opcional y te habrán enviado un mensaje a las diez de la noche que quizá requiera respuesta o quizá no. Nada de esto está en el contrato. Todo está en las palabras que usa la gente.
Somos profesores de coreano, no consultores de Recursos Humanos, así que este artículo es un glosario con contexto, no un reglamento. Las oficinas coreanas difieren mucho: una startup de diez personas y un gran conglomerado pueden sentirse como dos países distintos. Por eso separamos lo que podemos respaldar con fuente de lo que es nuestra propia explicación. Donde citamos una encuesta damos su año, y donde una encuesta es antigua lo decimos. Donde solo explicamos una palabra, también lo decimos, porque no pudimos encontrar fuentes sobre modales de oficina como el nunchi, las rutinas de aprobación o la vestimenta, y no inventaremos estadísticas para ellos. Cada frase se muestra en coreano con su significado, para que puedas decirla en voz alta antes de necesitarla.
La escalera de rangos, de abajo hacia arriba
La mayoría de las empresas coreanas, sobre todo las más grandes, usa una escalera de cargos (직급, jikgeup) que es independiente del trabajo en sí. La escalera le dice a la gente cómo dirigirse a ti y qué nivel de cortesía usar. A continuación está el orden que un recién llegado encuentra con más frecuencia. Es nuestra explicación general de la práctica común. No pudimos encontrar una fuente del orden exacto en cada empresa, y algunas empresas han eliminado o fusionado peldaños.
| Cargo | Lectura | Equivalente aproximado en español | Lo que oyes |
|---|---|---|---|
| 사원 | sawon | Personal junior, nivel de entrada | «신입사원 인사드립니다.» (el saludo de un nuevo empleado) |
| 대리 | daeri | Gerente asistente, con unos años de experiencia | “홍 대리님, 잠깐 괜찮으세요?” |
| 과장 | gwajang | Gerente, a menudo lidera un grupo pequeño | “김 과장님께 확인할게요.” |
| 차장 | chajang | Subgerente general | “차장님, 결재 부탁드립니다.” |
| 부장 | bujang | Gerente general, un líder senior | “부장님, 보고드릴 게 있습니다.” |
| 팀장 | tim-jang | Líder de equipo (un rol, no siempre un rango) | “팀장님, 지금 시간 되세요?” |
| 실장 | sil-jang | Jefe de una oficina o unidad | “실장님 회의 시작합니다.” |
El orden 사원, 대리, 과장, 차장, 부장 es nuestra explicación general de la práctica común. No encontramos una fuente que podamos citar para él, así que toma las equivalencias como aproximadas. 팀장 y 실장 son roles que están junto a la escalera, y las empresas los usan de manera distinta.
Fíjate en el patrón: apellido, luego cargo, luego «님», como en «김 과장님», no «김씨». Usar solo el nombre de pila con un superior, o «씨» con alguien por encima de ti, suena brusco. Cuando todavía no sabes el cargo de alguien, «선배님» (sunbae-nim, un superior de cualquier tipo) o el rol de la persona, como «팀장님», es una palabra comodín segura en muchos lugares. Si te equivocas, un rápido «죄송합니다, 직함이 어떻게 되세요?» (perdón, ¿cuál es su cargo?) es muchísimo mejor que adivinar durante un mes.
Un cargo es una forma de hablarle a alguien, no solo una posición.
Cultura del 님: cuando se apaga la escalera
No todos los lugares de trabajo quieren la escalera. Los medios informan que Samsung Electronics redujo su número de peldaños de rango y pasó a usar «님» para dirigirse a las personas, que CJ introdujo el «님» en 2000 y que el Ministerio del Interior y Seguridad celebró un evento de tres días de «Día sin Cargos» del 21 al 23 de enero de 2026. Un estudio informado en abril de 2026 añade que algunas empresas volvieron a su antiguo sistema después de probar el cambio. Así que el «님» sin cargos es real, y también lo es el regreso a los cargos. Cuál encuentres depende de la empresa, y a veces del equipo.
En una startup quizá oigas un nombre de pila más 님, como en «민수님», o apodos en inglés incluso para un fundador. Nuestro consejo es simple: durante la primera semana, copia lo que hace la persona que te contrató. Si tu gerente le dice «…님» a un director, haz lo mismo. Si alguien dice «편하게 부르세요» (llámame como te resulte cómodo), puedes relajarte, aunque es prudente esperar a que la oferta venga de ellos y no de ti.

회식: la cena después del trabajo, y su declive
회식 (hoesik) es una cena de equipo, a menudo con bebidas, después del trabajo. Su fama es larga: noches tardías, rondas en un segundo y un tercer lugar y una presión silenciosa para quedarse. Lo que podemos decir con fuente es menor y más reciente. Un diario financiero informó el 14 de octubre de 2026 que desde la pandemia muchos equipos paran después de la primera ronda, y que el número de pubs ha bajado de 20.000. Es una tendencia cualitativa, no una medición de con qué frecuencia va realmente la gente.
Para las cifras nos limitamos a encuestas más antiguas. Una encuesta de JobKorea de 2020, tal como la registramos, encontró que el 65,1 por ciento de los trabajadores tenía una cena de equipo más o menos una vez al mes. Una encuesta de Trend Monitor de 2023, también registrada de segunda mano, encontró que el 24,2 por ciento decía que una o dos veces al año es la frecuencia adecuada. Son encuestas antiguas de 2020 y 2023, con preguntas y muestras distintas, así que no se pueden comparar entre sí y no describen el presente. No encontramos ninguna encuesta de 2026, así que no decimos qué tan comunes son las cenas ahora.
- 2020
- una encuesta antigua de JobKorea: el 65,1 % tenía una cena de equipo más o menos una vez al mes (encuesta antigua, no actual)
- 2023
- una encuesta antigua de Trend Monitor: el 24,2 % dijo que una o dos veces al año es la frecuencia adecuada (encuesta antigua, no actual)
- Oct. 2026
- informe de prensa: muchos equipos ahora paran después de la primera ronda, y los pubs han bajado de 20.000 (una tendencia, no una encuesta)
Frases que oirás: «오늘 회식이 있는데 시간 되세요?» (hoy hay cena, ¿tienes tiempo?), «1차만 가요» (hagamos solo la primera ronda) y «먼저 일어나겠습니다» (me voy primero). Si no bebes, «저는 술을 안 마셔요» se entiende con más facilidad de lo que temen los recién llegados, y un vaso de agua o de refresco suele aceptarse. Servirle a un superior con ambas manos sigue siendo una cortesía común, y es un buen momento para usar las palabras corteses que ya sabes.
눈치: leer el ambiente
눈치 (nunchi) significa literalmente medir con la mirada, y es la habilidad de notar lo que no se dice: quién espera a quién para irse, si una pregunta avergonzará a un superior en público, si «글쎄요» (mmm, no sé) es un no suave. No tenemos datos de encuestas sobre esto y no inventaremos ninguno. Es útil como vocabulario. «눈치가 있다» es un cumplido, «눈치가 없다» es una queja leve y «눈치 보다» significa estar atento a lo que pensarán los demás.
Uso práctico: un «알겠습니다» puede significar «te oí», no «estoy de acuerdo». Si algo importa, da seguimiento por escrito con «확인 차 여쭙니다» (pregunto solo para confirmar). La mayoría de los colegas coreanos lo lee como cuidado, no como desconfianza. Y si eres tú quien da la instrucción, un claro «이해되셨어요?» (¿se entendió?) le ahorra a todos tener que adivinar.
야근 y 연차: las horas y las vacaciones
야근 (yageun) son las horas extras, y 연차 (yeoncha) son las vacaciones anuales pagadas. El marco legal de las horas es una semana de 40 horas más hasta 12 horas extra, que suman 52, y desde enero de 2024 el ministerio interpreta ese límite por semana. Es un informe de prensa de una interpretación administrativa, así que compáralo con tu propio contrato. El salario mínimo de 2026, del propio ministerio, es de 10.320 wones por hora, o 2.156.880 wones al mes para una semana de 40 horas con el día de descanso semanal pagado incluido.
Sobre las vacaciones, un resumen comunitario de la Ley de Normas Laborales dice que un trabajador con al menos el 80 por ciento de asistencia en un año recibe 15 días, y que las vacaciones aumentan un día cada dos años hasta 25. No lo hemos comparado con el estatuto, así que confírmalo con tu empleador. Lo que podemos respaldar con fuente sobre el uso real es una encuesta. En diciembre de 2025 el grupo cívico Gapjil 119 informó que el 37,9 por ciento de los 1.000 trabajadores consultados tomó menos de seis días de vacaciones en 2025, subiendo al 76,8 por ciento en los lugares de trabajo con menos de cinco empleados, y que al 56,2 por ciento lo habían contactado por trabajo durante sus vacaciones. Es una encuesta de un grupo cívico informada en los medios, no una estadística oficial.
- 52 h
- tope semanal: 40 horas regulares más hasta 12 extra
- 10.320 wones
- salario mínimo de 2026 por hora
- 37.9%
- tomó menos de 6 días de vacaciones en 2025 (Gapjil 119, 1.000 trabajadores, dic. 2025)
- 56.2%
- fueron contactados por trabajo durante las vacaciones (misma encuesta)
Frases: «오늘 야근하시나요?» (¿trabaja horas extra hoy?), «연차 쓰고 싶습니다» (me gustaría tomar un día de vacaciones) y «반차 써도 될까요?» (¿puedo tomarme medio día?). La cortesía habitual es pedirlo con anticipación y nombrar la fecha. Nuestra propia nota, no una estadística: una solicitud de vacaciones suele ser más fácil cuando se plantea como un plan con traspaso de tareas, como «그날 업무는 미리 정리해 두겠습니다».
Tu contrato fija las horas. Tu equipo fija el tono.
카톡 fuera de horario
Muchos lugares de trabajo coreanos usan KakaoTalk (카톡) para el trabajo, y ahí se difumina la línea entre la oficina y la casa. En febrero de 2026 Gapjil 119 informó que, de 1.000 trabajadores encuestados, el 66 por ciento había recibido contacto laboral fuera de horario o en días libres en el año anterior, el 30,8 por ciento después de las 10 de la noche, y el 80,5 por ciento apoyaba una ley que lo prohíba. Estas cifras vienen de una encuesta de un grupo cívico, informada en los medios en 2026. No es una estadística oficial, y no sabemos cómo se eligió la muestra.
- 66%
- recibió contacto laboral fuera de horario o en días libres en el último año (Gapjil 119, feb. 2026, 1.000 trabajadores)
- 30.8%
- recibió tal contacto después de las 10 de la noche (misma encuesta)
- 80.5%
- apoyó una ley que prohíba el contacto fuera de horario (misma encuesta)
Frases: «퇴근했습니다. 내일 아침에 확인하겠습니다.» (ya salí del trabajo, lo reviso mañana por la mañana), «늦은 시간에 죄송합니다» (perdón por la hora, una frase que puedes recibir antes de un mensaje) y «급한 건가요?» (¿es urgente?). La última es cortés, directa y a menudo bienvenida. Que respondas de noche es un asunto entre tú y tu equipo, y tu contrato y la ley deciden qué se puede exigir.
보고 y 결재: cómo viajan las decisiones
보고 (bogo) es informar hacia arriba: le dices a tu superior lo que hiciste, lo que planeas y lo que salió mal, a menudo antes de que te lo pidan. 결재 (gyeoljae) es la aprobación formal, la firma o el visto bueno digital de alguien por encima de ti. En muchas empresas una compra, un día de vacaciones o un documento espera una cadena de estos. No tenemos ninguna encuesta sobre qué tan común es cada paso, así que esto es vocabulario y no una estadística, y las empresas varían.
Frases: «중간 보고드립니다» (un informe de avance), «결재 올렸습니다» (lo envié para aprobación), «협조 부탁드립니다» (le pido su cooperación) y «참조로 넣어드릴게요» (lo pondré en copia). Un «보고» corto y temprano evita la mayoría de los momentos incómodos que nos cuentan los nuevos colegas. Una buena regla es informar del problema el día en que lo ves, junto con una idea para solucionarlo.
Almuerzo
El almuerzo suele tomarse con los colegas, y «점심 드셨어요?» (¿ya almorzó?) funciona tanto como saludo como pregunta. Las únicas cifras que tenemos vienen de una encuesta de JobKorea de 2019 informada en los medios: el 23,6 por ciento comía solo y el almuerzo promedio costaba 6.110 wones. Es una encuesta antigua, de hace siete años, y los precios han cambiado, así que por favor no la tomes como la realidad de hoy.

Regalos de 명절 y cortesía en las fiestas
Antes de 추석 (Chuseok) y 설날 (Año Nuevo Lunar), muchas empresas dan un set de regalo, y algunos empleados dan pequeños regalos a sus superiores. Una encuesta de un blog a 991 trabajadores, que son datos comunitarios y no oficiales, encontró que el 38,1 por ciento había recibido un set de regalo, que el 36,0 por ciento había recibido dinero en efectivo y que el 84,1 por ciento prefería el efectivo a un set. No pudimos encontrar una encuesta sobre regalos a los jefes, así que no describimos esa costumbre con números.
Frases: «즐거운 명절 보내세요» (que pase unas buenas fiestas), «새해 복 많이 받으세요» (feliz año nuevo) y «감사히 받겠습니다» (lo acepto con gratitud). Si te preguntas por las reglas de regalos de tu empresa, «회사 규정이 있나요?» es una pregunta segura para un colega.
Vestimenta
No tenemos datos sobre la vestimenta y no vamos a generalizar. El resumen honesto es «회사마다 달라요» (depende de la empresa). Algunos lugares de trabajo son formales y otros informales, y la forma más rápida de saberlo es preguntar. El primer día, «복장 규정이 있나요?» (¿hay un código de vestimenta?) es una buena pregunta para Recursos Humanos, y «편한 복장이어도 돼요?» (¿puedo ir informal?) es una buena para un compañero de equipo.

Diez frases de tu primera semana
저는 … 입니다. 잘 부탁드립니다.
Soy fulano, espero trabajar con usted. La autopresentación estándar del primer día.
안녕하세요
El saludo cotidiano a todas las personas que encuentras. Con un superior, añade una pequeña reverencia.
수고하세요
Literalmente, sigue esforzándote. Común al irte de donde los colegas aún trabajan. A algunas personas les suena raro hacia un superior, así que escucha primero y copia a tu equipo.
먼저 가겠습니다
Me voy primero. Se dice al irse a casa, normalmente con una pequeña reverencia.
잘 모르겠습니다. 알려주시겠어요?
No lo sé bien, ¿podría decírmelo? Honesto y cortés, y se espera de un recién llegado.
확인하고 다시 말씀드리겠습니다
Lo reviso y le respondo. Te da tiempo sin tener que fingir.
죄송합니다. 다시 한 번 말씀해 주시겠어요?
Perdón, ¿podría repetirlo una vez más? Úsalo antes de adivinar.
오늘 회식 참석하세요?
¿Viene a la cena de hoy? Una pregunta, y una oportunidad para decir sí, no o «1차만».
급한 건가요?
¿Es urgente? Útil para un mensaje que llega a una hora rara.
호칭은 어떻게 할까요?
¿Cómo debo dirigirme a usted? Una buena pregunta en la primera semana, y una señal de que te fijas.
Todas las frases de arriba usan los patrones corteses «-습니다 / -아요/어요» que aparecen desde los primeros niveles. Aprédelas como bloques completos y las reconocerás cuando tus colegas te las digan.
