Kore ofisi, insanların kullandığı sözcüklerle

Yeni bir Kore şirketindeki ikinci sabahta biri hafif bir reverans ve bir unvanla kendini tanıtır; o unvanın merdivenin neresinde durduğu hakkında hiçbir fikriniz olmadığını fark edersiniz. İlk haftanın sonunda büyük olasılıkla sizden üstte olan insanlar size "…님" diyecek, isteğe bağlı olduğunu bilmediğiniz bir akşam yemeğine davet edileceksiniz ve gece ona doğru, belki yanıt gerektiren belki gerektirmeyen bir mesaj alacaksınız. Bunların hiçbiri sözleşmede yok. Hepsi insanların kullandığı sözcüklerde.

Biz Korece öğretmeniyiz, insan kaynakları danışmanı değil; bu yüzden bu yazı bir kurallar kitabı değil, bağlamıyla bir sözlüktür. Kore ofisleri çok farklıdır: on kişilik bir girişim ile büyük bir holding iki ayrı ülke gibi hissettirebilir. Bu nedenle kaynakla destekleyebildiklerimizi kendi açıklamamızdan ayırıyoruz. Bir ankete atıf yaptığımız yerde yılını veriyoruz, anket eskiyse bunu söylüyoruz. Yalnızca bir sözcüğü açıkladığımız yerde de bunu söylüyoruz; çünkü nunchi, onay rutinleri ya da kıyafet gibi ofis görgüsü hakkında kaynak bulamadık ve bunlar için istatistik uydurmayacağız. Her ifade, gerektiğinde yüksek sesle söyleyebilmeniz için Korece olarak anlamıyla birlikte gösteriliyor.

Rütbe merdiveni, aşağıdan yukarıya

Çoğu Kore şirketi, özellikle büyük olanlar, işin kendisinden bağımsız bir unvan merdiveni (직급, jikgeup) kullanır. Merdiven, insanlara size nasıl hitap edeceklerini ve hangi nezaket düzeyini kullanacaklarını söyler. Aşağıda yeni gelenin en sık karşılaştığı sıra var. Bu, yaygın uygulamaya dair genel açıklamamızdır. Her şirketteki tam sıra için bir kaynak bulamadık ve bazı şirketler basamakları kaldırdı ya da birleştirdi.

Örüntüye dikkat edin: soyad, sonra unvan, sonra "님"; "김 과장님" gibi, "김씨" değil. Bir üste yalnızca ilk adıyla hitap etmek ya da kendinizden üstte biri için "씨" kullanmak sert kaçar. Birinin unvanını henüz bilmiyorsanız "선배님" (sunbae-nim, her türden bir üst) ya da kişinin rolü, örneğin "팀장님", birçok yerde güvenli bir joker sözcüktür. Yanılırsanız hızlı bir "죄송합니다, 직함이 어떻게 되세요?" (özür dilerim, unvanınız nedir?) bir ay boyunca tahmin yürütmekten çok daha iyidir.

Bir unvan, yalnızca bir konum değil, birine seslenme biçimidir.

님 kültürü: merdiven kapandığında

Her iş yeri merdiveni istemez. Medya, Samsung Electronics'in rütbe basamaklarının sayısını azalttığını ve insanlara "님" ile hitap etmeye geçtiğini, CJ'nin "님"i 2000'de getirdiğini ve İçişleri ve Güvenlik Bakanlığı'nın 21-23 Ocak 2026 tarihlerinde üç günlük bir "Unvansız Gün" etkinliği düzenlediğini bildiriyor. Nisan 2026'da duyurulan bir çalışma, bazı şirketlerin değişikliği denedikten sonra eski sisteme döndüğünü ekliyor. Yani unvansız "님" gerçek, unvanlara dönüş de gerçek. Hangisiyle karşılaşacağınız şirkete, bazen ekibe bağlı.

Bir girişimde "민수님" gibi ilk ad artı 님 ya da bir kurucuya bile İngilizce takma adlar duyabilirsiniz. Tavsiyemiz basit: ilk hafta, sizi işe alan kişinin yaptığını kopyalayın. Yöneticiniz bir direktöre "…님" diyorsa siz de öyle yapın. Biri "편하게 부르세요" (bana rahat hitap edin) derse rahatlayabilirsiniz, ancak teklifin sizden değil onlardan gelmesini beklemek ihtiyatlıdır.

회식: iş sonrası akşam yemeği ve gerilemesi

회식 (hoesik), iş çıkışında, çoğu zaman içkili bir ekip yemeğidir. Ünü eskidir: geç saatlere kadar süren geceler, ikinci ve üçüncü mekânlarda turlar ve kalmak için sessiz bir baskı. Kaynakla söyleyebildiklerimiz daha az ve daha yeni. Bir ekonomi gazetesi 14 Ekim 2026'da, pandemiden beri birçok ekibin ilk turdan sonra durduğunu ve pub sayısının 20.000'in altına düştüğünü bildirdi. Bu, insanların gerçekte ne sıklıkla gittiğine dair bir ölçüm değil, niteliksel bir eğilimdir.

Rakamlar için daha eski anketlerle yetiniyoruz. 2020 tarihli bir JobKorea anketi, kaydettiğimiz haliyle, çalışanların yüzde 65,1'inin yaklaşık ayda bir ekip yemeği yaptığını buldu. Yine ikinci elden kaydettiğimiz 2023 tarihli bir Trend Monitor anketi, yüzde 24,2'sinin yılda bir ya da iki kezin doğru sıklık olduğunu söylediğini buldu. Bunlar 2020 ve 2023'ten eski anketler, soruları ve örneklemleri farklı; bu yüzden birbiriyle karşılaştırılamazlar ve bugünü anlatmazlar. 2026 tarihli bir anket bulamadık; bu yüzden yemeklerin şimdi ne kadar yaygın olduğunu söylemiyoruz.

Duyacağınız ifadeler: "오늘 회식이 있는데 시간 되세요?" (bugün yemek var, vaktiniz var mı?), "1차만 가요" (sadece ilk tura gidelim) ve "먼저 일어나겠습니다" (ben önce kalkıyorum). İçki içmiyorsanız "저는 술을 안 마셔요" yeni gelenlerin korktuğundan daha kolay anlaşılır ve bir bardak su ya da gazlı içecek genellikle kabul edilir. Bir üste iki elle servis yapmak hâlâ yaygın bir nezaket göstergesidir ve bildiğiniz nazik sözcükleri kullanmak için iyi bir andır.

눈치: ortamı okumak

눈치 (nunchi) kelimesi tam anlamıyla gözle ölçmek demektir ve söylenmeyeni fark etme becerisidir: kimin kimin çıkmasını beklediği, bir sorunun bir üstü herkesin önünde utandırıp utandırmayacağı, "글쎄요" (hmm, bilmem) sözünün yumuşak bir hayır olup olmadığı. Bu konuda anket verimiz yok ve uydurmayacağız. Sözcük dağarcığı olarak faydalıdır. "눈치가 있다" bir iltifattır, "눈치가 없다" hafif bir şikâyettir ve "눈치 보다" başkalarının ne düşüneceğine dikkat etmek demektir.

Pratik kullanım: bir "알겠습니다" "anlaşıldı" değil "duydum" anlamına gelebilir. Bir şey önemliyse "확인 차 여쭙니다" (sadece teyit için soruyorum) ile yazılı olarak takip edin. Çoğu Koreli iş arkadaşı bunu güvensizlik değil özen olarak okur. Talimatı veren sizseniz açık bir "이해되셨어요?" (anlaşıldı mı?) herkesi tahmin yürütmekten kurtarır.

야근 ve 연차: mesai ve izin

야근 (yageun) fazla mesai, 연차 (yeoncha) ise ücretli yıllık izindir. Saatlerin yasal çerçevesi 40 saatlik bir hafta artı en fazla 12 saatlik fazla mesaidir, toplam 52; ve Ocak 2024'ten beri bakanlık bu sınırı haftalık olarak yorumluyor. Bu, idari bir yorumla ilgili bir basın haberidir; bu yüzden kendi sözleşmenizle karşılaştırın. Bakanlığın kendisinden gelen 2026 asgari ücreti saatlik 10.320 won, yani ücretli haftalık dinlenme gününün dahil olduğu 40 saatlik bir hafta için ayda 2.156.880 wondur.

İzin konusunda, İş Standartları Kanunu'na ilişkin bir topluluk özeti, bir yılda en az yüzde 80 devam eden bir çalışanın 15 gün aldığını ve iznin her iki yılda bir gün artarak 25'e çıktığını söylüyor. Bunu kanunla karşılaştırmadık; bu yüzden işvereninizle teyit edin. Gerçek kullanım hakkında kaynakla söyleyebildiğimiz bir anket var. Aralık 2025'te sivil grup Gapjil 119, ankete katılan 1.000 çalışanın yüzde 37,9'unun 2025'te altı günden az izin kullandığını, bu oranın beşten az çalışanı olan iş yerlerinde yüzde 76,8'e çıktığını ve yüzde 56,2'sine izinleri sırasında iş için ulaşıldığını bildirdi. Bu, medyada bildirilen bir sivil grup anketidir, resmî bir istatistik değil.

İfadeler: "오늘 야근하시나요?" (bugün fazla mesai yapıyor musunuz?), "연차 쓰고 싶습니다" (bir gün yıllık izin kullanmak istiyorum) ve "반차 써도 될까요?" (yarım gün izin kullanabilir miyim?). Olağan nezaket, önceden istemek ve tarihi belirtmektir. Kendi notumuz, istatistik değil: bir izin talebi, "그날 업무는 미리 정리해 두겠습니다" gibi devir planıyla birlikte bir plan olarak sunulduğunda genellikle daha kolaydır.

Sözleşmeniz saatleri belirler. Ekibiniz tonu belirler.

Mesai dışı 카톡

Birçok Kore iş yeri iş için KakaoTalk (카톡) kullanır ve ofisle ev arasındaki çizgi orada bulanıklaşır. Şubat 2026'da Gapjil 119, ankete katılan 1.000 çalışanın yüzde 66'sının önceki yıl mesai dışında ya da izin günlerinde iş için aranmış olduğunu, yüzde 30,8'inin gece 10'dan sonra aranmış olduğunu ve yüzde 80,5'inin bunu yasaklayan bir yasayı desteklediğini bildirdi. Bu rakamlar, 2026'da medyada bildirilen bir sivil grup anketinden geliyor. Resmî bir istatistik değil ve örneklemin nasıl seçildiğini bilmiyoruz.

İfadeler: "퇴근했습니다. 내일 아침에 확인하겠습니다." (işten çıktım, yarın sabah bakacağım), "늦은 시간에 죄송합니다" (geç saat için özür dilerim, bir mesajdan önce alabileceğiniz bir ifade) ve "급한 건가요?" (acil mi?). Sonuncusu nazik, doğrudan ve çoğu zaman hoş karşılanan bir ifadedir. Geceleri yanıt verip vermemeniz sizinle ekibiniz arasındaki bir meseledir; neyin talep edilebileceğine ise sözleşmeniz ve kanun karar verir.

보고 ve 결재: kararlar nasıl dolaşır

보고 (bogo) yukarıya rapor vermektir: üstünüze ne yaptığınızı, ne planladığınızı ve neyin ters gittiğini, çoğu zaman sormalarından önce söylersiniz. 결재 (gyeoljae) ise resmî onaydır; sizden üstte birinin imzası ya da dijital onayı. Birçok şirkette bir satın alma, bir izin günü ya da bir belge bu onayların bir zincirini bekler. Her adımın ne kadar yaygın olduğuna dair bir anketimiz yok; bu yüzden bu bir istatistik değil sözcük dağarcığıdır ve şirketler farklılık gösterir.

İfadeler: "중간 보고드립니다" (bir ara rapor), "결재 올렸습니다" (onaya gönderdim), "협조 부탁드립니다" (iş birliğinizi rica ederim) ve "참조로 넣어드릴게요" (bilgiye ekleyeceğim). Kısa ve erken bir "보고", yeni iş arkadaşlarının bize anlattığı garip anların çoğunu önler. İyi bir kural, sorunu gördüğünüz gün, onu çözmek için bir fikirle birlikte bildirmektir.

Öğle yemeği

Öğle yemeği çoğunlukla iş arkadaşlarıyla yenir ve "점심 드셨어요?" (öğle yemeğini yediniz mi?) hem selam hem soru olarak işe yarar. Elimizdeki tek rakamlar, medyada bildirilen 2019 tarihli bir JobKorea anketinden geliyor: yüzde 23,6'sı yalnız yiyordu ve ortalama öğle yemeği 6.110 won tutuyordu. Bu, yedi yıl öncesine ait eski bir anket ve fiyatlar değişti; bu yüzden lütfen bugünün gerçeği olarak almayın.

명절 hediyeleri ve bayram nezaketi

추석 (Chuseok) ve 설날 (Ay Yeni Yılı) öncesinde birçok şirket bir hediye seti verir ve bazı çalışanlar üstlerine küçük hediyeler verir. Resmî değil, topluluk verisi olan, 991 çalışanla yapılmış bir blog anketi, yüzde 38,1'inin bir hediye seti aldığını, yüzde 36,0'ının nakit aldığını ve yüzde 84,1'inin sete nakdi tercih ettiğini buldu. Patronlara hediye hakkında bir anket bulamadık; bu yüzden bu geleneği rakamlarla anlatmıyoruz.

İfadeler: "즐거운 명절 보내세요" (bayramınız güzel geçsin), "새해 복 많이 받으세요" (mutlu yıllar) ve "감사히 받겠습니다" (minnetle kabul ediyorum). Şirketinizin hediye kurallarını merak ediyorsanız "회사 규정이 있나요?" bir iş arkadaşına sorulabilecek güvenli bir sorudur.

Kıyafet

Kıyafet hakkında verimiz yok ve genelleme yapmayacağız. Dürüst özet "회사마다 달라요" (şirketten şirkete değişir). Bazı iş yerleri resmî, bazıları gayriresmîdir ve öğrenmenin en hızlı yolu sormaktır. İlk gün "복장 규정이 있나요?" (kıyafet kuralı var mı?) insan kaynaklarına iyi bir sorudur, "편한 복장이어도 돼요?" (rahat giyinebilir miyim?) ise bir ekip arkadaşına iyi bir sorudur.

İlk haftanız için on ifade

Yukarıdaki tüm ifadeler, ilk seviyelerden itibaren karşınıza çıkan nazik "-습니다 / -아요/어요" kalıplarını kullanır. Onları tam bloklar olarak öğrenin; iş arkadaşlarınız size söylediğinde tanıyacaksınız.

3A seviyesini deneyin3A seviyesi, iş Korecesinin başladığı yerdir: nazik rica, gerekçe sunma ve yukarıdaki ifadelerin gerçek cümlelerde kullanımı. Bir iş ya da vize hakkında hiçbir vaatte bulunmuyoruz.