Встаньте у выхода станции Каннам в девять утра — и улица всё объяснит сама. Поток людей с бейджами на шнурках и в офисной обуви выходит по лестнице, расходится на перекрёстке и исчезает в вестибюлях, которые с тротуара выглядят одинаково. Каждый из них когда-то вошёл в компанию через какую-то дверь: объявление, друг, ярмарка вакансий в университете, сообщение рекрутёра. Если вы не кореец, вы, скорее всего, спрашиваете, какая дверь — ваша.
Одной двери мы вам дать не можем. Что мы можем — рассказать, что говорят официальные цифры об иностранных работниках в целом, а остальное разделить на то, о чём сообщается, и то, что люди просто говорят. Там, где источника не нашли, мы оставляем пробел видимым, а не заполняем его. Это правило всего выпуска, и этой статье оно нужнее, чем большинству, потому что советы о работе в интернете полны уверенных цифр без происхождения. Ближе к концу мы перечисляем всё, что искали и не смогли подтвердить, чтобы вы знали, где почва твёрдая, а где нет.
Толпа в цифрах
Начнём с тех, у кого уже есть работа. Опрос Статистического управления Кореи 2025 года насчитывает 1,692 млн иностранных жителей в возрасте 15 лет и старше. Уровень занятости среди них — 65,5 процента, безработицы — 6,4 процента. Обе цифры взяты из собственного релиза статистического ведомства, который мы прочитали, поэтому помечаем их «официально».
Вторая цифра из опроса мая 2025 года в пересказе прессы называет число занятых иностранцев — 1,109 млн. Студенты и работники по непрофессиональной визе (E-9 и подобные) внесли наибольший вклад в рост того года, что напоминает, кто типичный иностранный работник в Корее. Это не человек с бейджем на шнурке. Среди иностранных наёмных работников 50,2 процента зарабатывали от двух до трёх млн вон в месяц, а 36,9 процента — больше трёх млн. Среди работников по профессиональным визам 50,8 процента зарабатывали больше трёх млн. Данные о зарплатах — пересказ опроса в прессе, поэтому воспринимайте их как грубый контур, а не как справочник зарплат.
Типичный иностранный работник в Корее — не человек с бейджем на шнурке.
Где иностранцев нанимают на самом деле
За словом «иностранец» скрываются два разных рынка труда. Один — большой рынок заводской, сельскохозяйственной, строительной и сервисной работы, проходящий через собственные визы и разрешения работодателей. Другой — рынок офисных, технических и исследовательских должностей, о котором думает большинство читателей этого журнала. Остальная часть статьи — о втором, так что помните: это дверь поменьше.
Для этого второго рынка самую ясную картину мы нашли на сайте коммерческого руководства, которое помечаем как «сообщество». Он говорит, что найм иностранцев заметен в исследовательских группах крупных компаний в полупроводниках, батареях и ИИ, в IT-компаниях, стартапах и в исследованиях докторского уровня. В образовании он отмечает, что объявлений о преподавании английского много, а инженерные вакансии тонут среди них. Это описание того, что соискатель увидит на экране, а не подсчёт того, сколько иностранцев нанимает каждая отрасль.
О торговых компаниях и об отелях и ресторанах мы не нашли ничего, что можно подтвердить источником, поэтому ничего о них не говорим. Если вы работаете в этих областях и хотите рассказать, что видели, такой рассказ мы с радостью добавим в один из следующих выпусков с пометкой «рассказ одного человека».

Ещё одна точка данных относится сюда, потому что задаёт рамку для всего остального. Из иностранных студентов, окончивших вуз в 2024 году, 33,4 процента были трудоустроены после этого, против 21,7 процента годом ранее, по сообщению прессы о данных Министерства образования. Отдельный материал об анализе Министерства юстиции от сентября 2026 года говорит, что большие доли прежних въехавших покинули страну: 71,8 процента студентов бакалавриата, 71,3 процента студентов магистратуры и 81,3 процента докторантов. Мы читали только версии прессы, а другое издание называет чуть иной уровень занятости, поэтому 33,4 мы не считаем окончательной цифрой. Направление в любом случае ясно: большинство иностранных выпускников не остаётся.
Сколько корейского хочет каждый тип работодателя
Это вопрос, который мы слышим от учащихся чаще всего, и честный ответ — что никто этого не измерял. Есть набор описаний из того же коммерческого руководства и несколько ссылок на объявления. Всё это мы помечаем «сообщество» и просим читать как первую прикидку.
| Тип работодателя | Что говорит руководство | Насколько этому верить |
|---|---|---|
| Крупные конгломераты | Собеседования проходят полностью на корейском. Об одном конгломерате сказано, что он считает минимумом TOPIK уровня 3. В объявлении о стажировке 2024 года одна IT-сервисная фирма просила у иностранных студентов TOPIK уровня 4. | Два примера. Считайте сигналом, а не правилом. |
| Крупные IT-платформы | Инженерные команды одних фирм работают в основном на английском; другие используют корейский внутри. Руководство называет компании по обе стороны. | Практика компаний меняется. Проверяйте объявление. |
| Стартапы | Во многих командах сначала английский, но некоторая работа, например операционная в одном банке, идёт на корейском. | Различается от команды к команде. |
| Объявления только на корейском | Руководство читает это как признак того, что сама работа идёт на корейском, и описывает рабочий уровень примерно как TOPIK 4. | Интерпретация руководства, а не стандарт. |
Все строки — из одного коммерческого руководства. Руководство также отмечает, что TOPIK не проверяет устную речь. Источника, измеряющего ожидаемый уровень корейского по отраслям, мы не нашли.
Две оговорки. Во-первых, рабочая виза E-7 в целом не требует корейского, но источники расходятся: некоторые говорят, что TOPIK 3 или 4 помогает. Мы не смогли это разрешить, поэтому оставляем непроверенным. Во-вторых, число TOPIK в объявлении и корейский, нужный на встрече во вторник, — разные вещи. В объявлении может стоять уровень 3, а встреча идёт в темпе, который ощущается как уровень 5. Это урок из преподавания, а не статистика, но мы говорим об этом, потому что именно в этот разрыв попадают учащиеся.
Что это значит для учёбы: если ваша цель — корейскоязычный офис, с уровня 3 можно начинать подавать заявки, а с уровня 4 собеседования перестают быть борьбой. Если ваша цель — команда, где сначала английский, корейский всё равно решает, как вы обедаете и кто объясняет вам неписаные правила. Считайте его способом войти в комнату, а не галочкой.

Где объявления
Сайты вакансий — парадная дверь, которую видят все. Таблица ниже взята с сайта руководства, которое также продвигает собственный сервис, поэтому мы помечаем её «сообщество» и держимся простых фактов.
| Сайт | Для чего |
|---|---|
| Saramin, JobKorea | Корейскоязычные площадки с наибольшим числом объявлений. |
| Wanted | Корейский и английский интерфейс, силён в технологиях и стартапах; во многих объявлениях указан диапазон зарплаты. |
| Должности в транснациональных компаниях и на английском. | |
| PeoplenJob | Компании с иностранным капиталом. |
| Work24 (고용24) | Государственный портал занятости. |
| KOWORK | Площадка с визовыми фильтрами. |
Один сервис из руководства, KLiK, по сообщениям закрыт 8 июня 2026 года. Contact Korea (KOTRA) мы напрямую проверить не смогли, поэтому не описываем его.
Есть и очный путь. Seoul Global Center указан как организатор ярмарки вакансий для иностранных соискателей в Сеуле 2026 года 18 ноября в SETEC со 100 отобранными компаниями. Мы увидели это в списке студенческих мероприятий, а не на странице организатора, поэтому проверьте дату, прежде чем ехать.
Практический способ пользоваться этими площадками — искать одну и ту же должность в двух местах и сравнивать. Объявление только на корейском на корейскоязычной площадке и та же должность на площадке, дружелюбной к английскому, могут просить совсем разного, и разница говорит о том, кого компания ожидает нанять. Мы предлагаем это как привычку из преподавания, а не как исследование. Что можно добавить из источников — это порядок предпочтений по опросу о найме: сначала связанный с работой опыт, так что стажировка или проект, который вы можете описать по-корейски, значат больше общего заявления об интересе.
Опыт поднимает для студентов ещё один неловкий момент. У иностранного выпускника, подрабатывавшего неполный день, могут быть часы в кафе и магазинах — законная и честная работа, но редко тот связанный с работой опыт, который имеет в виду фирма. Если можете, проведите один семестр над чем-то близким к желаемой области: лабораторный проект, стажировка в компании, которую допускает ваша виза, или фриланс-задача, которую можно показать. Прежде чем что-то принимать, проверьте правила подработки и стажировок для вашей визы в нашей статье о работе во время учёбы.
Сопроводительное письмо и почему оно уходит
Годами корейское 자기소개서 (письмо-самопрезентация) было сердцем заявки в крупную компанию: почему вы подали, как росли, что делали в школе. Оно всё ещё встречается. Объявления крупных государственных сезонов найма по-прежнему спрашивают о мотивации и биографии. Но почва движется.
Опрос карьерного сайта Jinhaksa Catch в сентябре 2026 года спросил 1 008 соискателей об отказе от письма. 58 процентов отнеслись положительно, 13 процентов — отрицательно, и 93 процента сказали, что использовали ИИ для его написания. В том же отчёте отмечено, что один крупный производитель чипов отказался от письма при найме во втором полугодии в пользу получасового собеседования, одна сталелитейная компания спрашивает вместо этого об учёбе и внешкольной деятельности, а один банк использует видеособеседование. Это частный опрос соискателей, а не работодателей, поэтому он говорит, что чувствуют кандидаты и что сделали несколько фирм.
Если вы всё же пишете его, практическое замечание такое же, как для любого текста на втором языке: пусть носитель корейского прочитает его на естественность формулировок, а не на содержание. Цифра опроса об использовании ИИ заслуживает второго взгляда: письмо, гладкое, как машинное, может быть именно тем, что читатель видел двести раз за неделю. Мы предлагаем это как прочтение опроса, а не как вывод.
Собеседования: что мы можем и чего не можем сказать
Опроса, измеряющего нормы собеседований для иностранцев — во что одеваться, как кланяться, как комиссия относится к неносителю языка, — мы не нашли. Много онлайн-списков, и почти ни один не говорит, откуда его цифры. Мы решили их не повторять. То, что мы можем сказать, исходит из здешних опросов о найме и из логики процесса: крупные фирмы всё чаще используют короткие структурированные собеседования, и чем больше фирма нанимает через открытый набор, тем более стандартны её шаги. Небольшие фирмы проводят собеседования так, как нравится нанимающему менеджеру.
Если нужен надёжный порядок подготовки, вот наш. Подготовьте ясный ответ по-корейски на вопрос, почему вы хотите эту работу и почему в Корее. Отработайте его вслух, пока он не выдержит уточняющие вопросы. Подготовьте один пример работы, сделанной с другими людьми. Это совет из преподавательского опыта, и он опирается на единственный вывод, который мы можем подтвердить источником: работодатели ставят связанный с работой опыт на первое место при найме новых сотрудников (см. ниже).

Сезоны найма
Традиционно крупные корейские компании нанимали выпускников дважды в год в фиксированные сезоны открытого набора — один в первой половине года и один во второй. Эта схема слабеет. В опросе Федерации предприятий Кореи 2026 года среди 500 фирм со штатом более 100 человек 54,8 процента сказали, что нанимают только на постоянной основе, 35,0 процента сочетают постоянный и открытый набор и лишь 10,2 процента нанимают только через открытый набор. Годом ранее доля «только постоянный» составляла 70,8 процента, а сочетание — 22,6 процента. Тот же опрос говорит, что 66,6 процента фирм планировали нанимать новых сотрудников в этом году и что 67,6 процента считают связанный с работой опыт главным фактором.
На вторую половину 2026 года опрос Федерации корейской промышленности среди 121 крупной фирмы показал, что 51,2 процента планируют нанимать, на 14,0 пункта больше, чем годом ранее. Из них 54,9 процента будут сочетать оба метода, 30,6 процента — только открытый набор и 14,5 процента — только постоянный. У этих опросов разные выборки и даты, поэтому не сравнивайте один с другим. Только сайт самой фирмы покажет её даты, а источника со списком месяцев мы не нашли.
Что это значит для иностранного кандидата — наше прочтение, а не вывод: при постоянном найме объявление может появиться в любое время и закрыться, когда место занято, поэтому календарь значит меньше, чем готовность. Подготовленные до появления объявления документы, отшлифованное резюме и базовая самопрезентация на корейском стоят больше любого календаря.
Проблема спонсора
Для работы, требующей рабочей визы, компания должна нанять вас, прежде чем иммиграционный офис вас одобрит, и на практике заявку ведёт компания. Визовое руководство говорит, что отдельное лицо не может подать на E-7 само. Корейский исследователь образования, процитированный в материале прессы в августе 2026 года, говорит, что фирмы неохотны, потому что найм иностранцев приносит административную работу, и они делают это только для людей, которые им действительно нужны. Мы слышали то же в разговорах с учащимися, но числа фирм, которые отказывают, у нас нет.
Следующий вопрос — зарплата. Блог визового агента со ссылкой на уведомление Министерства юстиции, которое мы открыть не смогли, называет нижний порог оплаты стандартной профессиональной визы E-7-1 с 1 февраля по 31 декабря 2026 года — 31,12 млн вон в год до налогов. Для E-7-2 и E-7-3 он называет 25,89 млн, для E-7-4 — 26,0 млн. Порог 2025 года в 28,67 млн вон есть на официальной странице министерства, хотя сумму мы читали в частных изложениях, а не в самом файле. Ранее правило привязывало порог к среднедушевому национальному доходу (ВНД) с меньшим процентом для малых фирм; источники руководства говорят, что этот метод закончился в апреле 2025 года и теперь одна цифра применяется к фирмам любого размера. Это информация уровня сообщества с одним официальным якорем, поэтому позвоните на информационную линию иммиграционной службы, 1345, прежде чем планировать по этой цифре.
Эти блоги добавляют одно практическое предупреждение: не облагаемая налогом надбавка на питание не засчитывалась в требование к зарплате в случае, который описывает агент, поэтому важно, как ваш договор делит оплату на статьи. О том, как устроен договор, мы рассказываем в сопутствующей статье о чтении трудового договора.
- 1,528 to 3,090
- одобренных смен статуса с D-10 (поиск работы) на E-7, 2021–2025, с долей одобрений около 90 процентов каждый год
- 499 to 599
- прямых смен с D-2 (студент степенной программы) на E-7 за те же годы, намного меньше
- 3,112만원
- годовой нижний порог оплаты E-7-1 в 2026 году по визовому агенту, ссылающемуся на уведомление; подтвердите по 1345
Два числа о переходах рассказывают историю, которая нам кажется полезной. В 2025 году около 3 100 человек перешли с визы для поиска работы на рабочую визу — примерно вдвое больше, чем в 2021-м, и, по нашей арифметике, примерно в пять раз больше, чем перешли сразу со степени. Поэтому большинство выпускников сначала проходит через D-10. Тот же материал прессы говорит, что проверка смотрит, подходят ли ваша область и опыт к работе, и в порядке ли у нанимающей компании налоги и страхование занятости, — это уровень сообщества в прочтении того, как принимаются решения.
Оплата: что мы можем и чего не можем сказать
Читатели всегда спрашивают, сколько зарабатывает иностранный новый выпускник в той или иной отрасли. Источника для этого у нас нет, а таблицы, найденные в интернете, ни на что не ссылаются. Печатать их мы не будем. Вот способ думать об этом, опирающийся лишь на то, что мы можем подтвердить источником.
| Что можно использовать | Что это | Оговорка |
|---|---|---|
| Нижний порог оплаты E-7 | Законный минимум для визы, а не типичная оплата (см. выше) | Источник уровня сообщества по суммам 2026 года |
| Желаемая стартовая оплата, опрос JobKorea | В среднем 36,1 млн вон в год для новых выпускников; крупные фирмы 43,0, средние 35,2, малые 30,7 млн | Чего хотят кандидаты, а не что платят; год опроса нужно подтвердить |
| Оплата иностранных работников, май 2025 | Половина наёмных работников получала от двух до трёх млн вон в месяц | Материал прессы; все иностранные работники, а не новые выпускники |
Оплаты иностранных новых выпускников по отраслям, подтверждённой источником, мы не нашли. Крупная фирма обычно платит больше мелкой; кроме этого, диапазоны мы описываем только словами.
Простыми словами: оплата сильно зависит от размера фирмы, и опрос выше показывает крупные фирмы наверху, а малые внизу. Некоторые компании с иностранным капиталом и стартапы публикуют диапазоны зарплаты в объявлениях, а площадка Wanted, как описано, показывает их часто. Это самое близкое к реальным данным, которое можно собрать самому, и на каждое объявление уходит пять минут.
Короткий план
Перед подачей заявок
Решите, ваша цель — корейскоязычная или англоязычная в первую очередь команда, и честно оцените уровень корейского, который вы можете показать сегодня. Подготовьте резюме на корейском и короткую устную самопрезентацию.
Во время подачи заявок
Используйте одну корейскоязычную площадку и одну, дружелюбную к английскому. Читайте визовую строку каждого объявления. Рано спросите, нанимала ли компания иностранцев раньше и кто занимается бумагами.
Перед подписанием
Прочитайте договор строка за строкой по нашей сопутствующей статье, сверьте зарплату с визовым правилом и позвоните на 1345 по визовым вопросам, на которые может ответить только иммиграционный офис.
Снова к толпе у выхода станции. Каждый в ней вошёл через какую-то дверь, и двери разнообразнее и многолюднее, чем кажется с улицы. Честная новость в том, что самая большая дверь для иностранца — не самая крупная компания и не самое лучшее объявление. Это фирма, которая хочет вас настолько, что готова заняться бумагами. Найдите такую фирму и продолжайте учить корейский, пока ищете, потому что когда два кандидата близки, обычно выигрывает тот, кто может поговорить с командой. Эта последняя фраза — наше преподавательское мнение, а не статистика.
